A estratégia de negócios da CTG Brasil, uma das maiores empresas de energia limpa do país, sempre foi permeada pela sustentabilidade. Tendo como um de seus objetivos ser protagonista no enfrentamento das mudanças climáticas e na transição energética, a companhia sabe que é preciso ir além. Muito mais do que contribuir com impactos positivos no pilar ambiental, a empresa atua gerando valor para toda a sociedade e conta com uma gestão corporativa fundamentada em boas práticas.
Nesse sentido, em 2022 a companhia avançou em sua Plataforma ESG, que estabelece seus temas prioritários, planos de ação e compromissos. Como explica Salete da Hora, diretora de marca, comunicação e sustentabilidade:
“Hoje temos de fato um roteiro de onde queremos chegar e como chegaremos lá”,
Para apresentar seu desempenho na agenda e suas práticas que contribuem para a construção de um legado que gere valor, em maio deste ano, a CTG Brasil divulgou seu Relatório de Sustentabilidade 2022. Confira os pontos de destaque do documento:
Pilar AMBIENTAL
O posicionamento da CTG Brasil para fornecer energia limpa está alinhado às tendências globais de descarbonização e combate às mudanças climáticas.
Olhando para as oportunidades, a CTG Brasil vem buscando diversificar as fontes renováveis. Em 2022 foi dado o início na construção do complexo solar Arinos (Minas Gerais), seu primeiro parque fotovoltaico no país. Ainda está em seu planejamento os projetos de dois parques eólicos no Nordeste.
Em relação à descarbonização, a CTG Brasil está alinhada à meta da China Three Gorges Corporation de se tornar carbono neutro até 2040. Em 2022, pelo terceiro ano consecutivo, a companhia neutralizou 100% de suas emissões diretas. As 1.286 toneladas de CO2 geradas pela CTG Brasil foram neutralizadas com a adesão da Companhia ao projeto REDD+ Jari-Amapá, adquirindo créditos de carbono para manter uma floresta em pé na Amazônia, beneficiando 272 famílias de baixa renda no Vale do Jari. Além disso, há estudos para estabelecer parâmetros de redução para a cadeia de fornecedores.
O ano de 2022 também foi marcado pelo início da comercialização de Certificados de Energia Renovável (I-RECs), que permitem às empresas fazerem a compensação das emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE).
“Assim, conseguimos contribuir com a transição dos clientes e a descarbonização de nossa cadeia de valor”, comenta Salete.
Pensando nos médio e longo prazos, a empresa aposta em projetos de inovação com R$ 173 milhões investidos no último ano. Alguns exemplos são: mobilidade elétrica com energia 100% limpa, com desenvolvimento de uma solução para identificar e assegurar que os veículos elétricos estão sendo abastecidos com energia limpa e renovável; TechHub de Hidrogênio Verde, com objetivo de criar uma plataforma digital para mapear e comercializar hidrogênio verde com certificação de origem; além da busca de soluções para o armazenamento eletroquímico em larga escala, um dos grandes desafios do setor de energia.
Já em relação aos investimentos ambientais, ficaram na casa dos R$ 15,8 milhões. Destaque para o programa de repovoamento de peixes, com a soltura de cerca de 3,6 milhões de alevinos, e programa de fomento e promoção florestal, com a doação de 155 mil mudas, totalizando mais de 3,7 milhões de novas árvores plantadas em 78 municípios desde o início do projeto, ajudando a restaurar mais de 2.330 hectares em mais de 1.250 propriedades.
Pilar SOCIAL
Entre os investimentos sociais privados e os recursos direcionados por meio de Leis de Incentivo Fiscal, em 2022 a CTG Brasil investiu R$ 17,4 milhões, 46,7% acima do ano anterior. Com isso, foram beneficiadas mais de 86 mil pessoas.
Destaque para o Programa Usina de Negócios, criado há três anos para acelerar o desenvolvimento socioeconômico de grupos produtivos e empreendedores. Em 2022, o investimento chegou a R$ 542 mil e foram oferecidas 88 horas de capacitação técnica, de gestão de negócios e busca de novos mercados. Os resultados são notáveis: a renda média dos 86 beneficiários mais que dobrou e a produção agrícola triplicou.
Em relação aos recursos direcionados a investimentos via Leis de Incentivo Fiscal, no ano passado, a companhia lançou seu terceiro edital. Foram feitas 102 inscrições e selecionados 22 projetos nas áreas de educação, cultura, esporte e assistência a crianças e idosos a serem realizados em 2023.
E, como a companhia está investindo em novos ativos de fontes renováveis, os locais onde deverão funcionar as operações passam por um processo de diagnóstico socioeconômico a partir de levantamento de dados sociodemográficos e diálogos com os stakeholders. Isso foi feito nas cidades do entorno de Arinos (MG) e dos parques eólicos de Serra da Palmeira (PB) e Dom Inocêncio (PI). Identificando os principais aspectos dos municípios, é possível construir um plano de investimento social adequado para cada uma das regiões.
Olhando para dentro de casa, a CTG Brasil está caminhando na agenda de Diversidade e Inclusão e lançou seu primeiro programa afirmativo, com a abertura de vagas exclusivas para pessoas com deficiência.
Em relação à segurança das pessoas, a companhia entende fez um investimento de R$ 26 milhões em 12 empreendimentos hidrelétricos para promover segurança de barragens. Vale ressaltar que, por meio do Plano de Ação de Emergência (PAE), todas as rotas de evacuação nas Zonas de Autossalvamento (ZAS) já foram implementadas. O sistema de alerta sonoro, por meio de 36 torres, será finalizado em 2023.
A CTG Brasil mantém ações constantes para garantir um ambiente de trabalho saudável e seguro para todos. O resultado é que, em 2022, não houve óbito decorrente de acidente de trabalho e nenhum acidente com consequências graves.
Na questão do desenvolvimento dos profissionais e de suas carreiras, a empresa trabalha com a Academia CTG Brasil, que inclui ações em todos os níveis da organização.
Pilar GOVERNANÇA
O grande destaque da atuação da empresa no último ano foi o avanço em sua governança corporativa. Em 2022, a companhia deixou de ser uma Sociedade Limitada e se tornou uma Sociedade Anônima por ações (S.A.). Com essa transformação, a CTG Brasil dá continuidade à adoção de um modelo de governança corporativa mais robusto. “Hoje podemos dizer que temos o mesmo padrão de uma empresa listada no Novo Mercado”, aponta Salete.
No último ano, o Conselho Consultivo foi substituído por um Conselho de Administração (CA) e foram criados dois comitês de assessoramento a ele, o Comitê de Auditoria, Riscos e Partes Relacionadas e o Comitê de Pessoas e ESG. A estrutura de governança se completa com uma Diretoria Estatutária que compõe o Comitê Executivo.
“É muito importante o fato de termos um comitê voltado para a estratégia ESG, que vai acompanhar essa agenda ao longo do tempo e, se necessário, sugerir uma revisão de rota”, afirma Salete.
Referência no setor por ter certificação em quatro normas ISO (Gestão de Qualidade, Gestão Ambiental, Gestão de Saúde & Segurança e Gestão de Ativos), pelo segundo ano consecutivo a CTG Brasil teve suas operações auditadas pela Fundação Vanzolini e foi novamente atestada em conformidade com as normas.
Vale ressaltar que com a entrada da companhia em novos negócios de fontes renováveis (solar e eólica), a Matriz de Riscos foi revisada e atualizada.
Pensando em sua cadeia de valor, a companhia trabalha para influenciar todos os fornecedores para que tenham as boas práticas alinhadas. Nesse sentido, foi criado o Código de Ética e Conduta específico para fornecedores e terceiros.
“Foram muitas as conquistas até aqui e a CTG Brasil segue trabalhando com sua proposta de ir além da energia limpa, gerando valor para com toda a sociedade”, afirma Salete.
CTG em números no Relatório de Sustentabilidade 2022:
> 12 usinas hidrelétricas e 2 pequenas centrais hidrelétricas
> participação acionária em 11 parques eólicos, 1 parque solar em construção
> 965 profissionais
> 23.638 GWh de energia gerada
> índice médio de disponibilidade de 95,92% no parque gerador
> lucro líquido de R$ 2,3 bilhões – crescimento de 30,5%
> energia limpa suficiente para abastecer mais de 10 milhões de residências
> R$ 33,2 milhões em investimentos socioambientais
> R$ 4,3 bilhões de EBITDA
> Inauguração do COG – Centro de Operações da Geração, na Usina Ilha Solteira, integrando o monitoramento em tempo real das hidrelétricas
> início da construção do primeiro parque fotovoltaico
Clique aqui para acessar o Relatório completo.
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